Nos métiers

Stratégie Numérique & Schémas Directeurs

Les entreprises et collectivités face à l’essor du numérique

Les entreprises et collectivités se trouvent confrontées à une montée en puissance sans précédent des utilisations et des services numériques.

L’essor des réseaux, des logiciels spécialisés, des applications et des plateformes utilisées facilite le quotidien des employés et des clients, mais engendre divers défis pour les entreprises et collectivités :

  • Une complexification croissante des systèmes informatiques, souvent amplifiée par la coexistence de différents systèmes (anciens et nouveaux, internes et externes, etc.)
  • Des exigences croissantes en matière d’interopérabilité afin de mieux gérer et valoriser les données générées à différents niveaux
  • Une augmentation des risques, tant en termes d’adoption des outils que de sécurisation de l’environnement informatique

Face à ces défis, et dans le but de mettre en place une stratégie numérique cohérente, sécurisée et génératrice de valeur pour l’entreprise ou la collectivité et ses utilisateurs, l’élaboration d’un schéma directeur du système d’information revêt une importance capitale.

ReelIT Schemas Directeurs 001

Les étapes clés de l'élaboration d'un schéma directeur

Dans une approche pragmatique et opérationnelle, cette démarche se doit d’être structurée, participative et surtout pour un résultat concret et efficace, déclinée en un portefeuille projets « réaliste ».

1

Diagnostic du système d’information

2

Définition des objectifs du SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)

3

Identification des axes stratégiques

4

Formalisation d’un portefeuille de projets

5

Mise en œuvre du portefeuille de projets

Les enjeux liés à la mise en oeuvre d'un schéma directeur

ReelIT Schemas Directeurs 002

Un schéma directeur numérique peut avoir plusieurs objectifs, qui peuvent concerner tout ou partie de ces enjeux :

  • Aligner les projets du Système d’Information sur les priorités de l’entreprise en répondant aux enjeux de l’entreprise
  • Décliner les besoins métier en projets numériques, tout en respectant les objectifs économiques fixés
  • Partager une vision et maintenir le dialogue avec les directions métier
  • Apporter une visibilité aux actions de la direction numérique pour embarquer les métiers dans cette démarche participative
  • Utiliser le numérique comme un levier de développement de l’entreprise, en apportant créativité et innovation
  • Intégrer la dimension numérique dans les réflexions de l’entreprise au niveau stratégique et métier
  • Améliorer la gouvernance du SI, d’assurer une traçabilité des arbitrages et décisions

Élaborons ensemble votre schéma directeur

Afin de vous accompagner dans votre transition numérique, nous vous proposons l’élaboration d’un schéma directeur. Notre approche est la suivante :

  • Nous mesurons les enjeux de votre entreprise et nous les déclinons en axes de transformation
  • Nous réalisons un état des lieux, aligné aux axes d’analyse
  • Nous recensons les besoins tout en donnant une vision de l’état de l’art des pratiques
  • Nous analysons et proposons une éventuelle adaptation de la gouvernance du SI
  • Nous analysons pour un arbitrage partagé une cible pluriannuelle
  • Nous intégrons les dimensions budgétaires, ressources humaines et réglementaires
  • Nous co-construisons un programme pluriannuel d’investissement
  • Nous réalisons le portefeuille projets et nous déclinons chaque projet en fiche projet

Elaborons ensemble votre schéma directeur

Vous avez un ou des projets de transformation digitale ? Vous ne savez pas par où commencer ? L’élaboration d’un schéma directeur est un excellent point de départ dans toute démarche de transformation numérique.

Nom / Prénom(Nécessaire)
(Nécessaire)
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.