Un projet stratégique pour un grand groupe français

Quelques chiffres pour en mesurer l’ampleur :

• Plus de 3 000 collaborateurs, répartis sur 150 sites
• Des dizaines de milliers d’utilisateurs métiers
• Un système d’information stratégique, historiquement basé sur Citrix et RDS
• Des enjeux forts de sécurité, de performance et de maîtrise des coûts
• Des usages complexes : BYOD, authentification forte (MFA), accès distants via VPN multiples

L’infrastructure est au cœur de l’activité du groupe, notamment pour des applications métiers critiques (expertise comptable, conseil, audit) ainsi que pour Microsoft 365.

Le point de départ : une architecture Citrix devenue trop complexe

Historiquement, l’environnement reposait sur une architecture Citrix + RDS, supportant environ 3 500 utilisateurs.

Au fil du temps, cette architecture était devenue : complexe à maintenir, lourde à administrer, coûteuse et chronophage pour les équipes IT internes.

L’enjeu du projet n’était pas un changement visible pour les utilisateurs finaux, mais bien un gain majeur en confort, en efficacité et en sérénité pour les équipes IT, tout en réalisant des économies substantielles.

Pourquoi Parallels RAS, et pourquoi REEL IT ? 

Une origine éditeur… et une évidence côté intégrateur

Connaissant le besoin du client et son historique Citrix, Parallels a initié la mise en relation.

L’éditeur s’est naturellement tourné vers REEL IT, reconnu pour : sa connaissance fine des environnements Citrix, sa maîtrise avancée de Parallels RAS et son plus haut niveau de partenariat Platinum.

Ce positionnement a permis à REEL IT de bénéficier d’un soutien fort de l’éditeur, et d’avancer rapidement et efficacement sur le projet.

Un POC décisif 

Un POC mené dans un délai très court a permis de démontrer concrètement les bénéfices de la solution Parallels face à l’existant :

• Simplification radicale de l’architecture
• Réduction significative de la charge des équipes IT
• Économies mesurées d’environ 40 % par rapport à la solution Citrix

Les expertises portées par nos équipes ont joué un rôle clé, à la fois pour convaincre l’éditeur puis le client de la pertinence du choix REEL IT.

Le projet en chiffres 

Le déploiement est prévu à partir de juin 2026, avec une montée en charge progressive sur l’été.

Le projet comprend notamment : 40 jours d’intégration, 3 jours de formation et 5 ans de licences Parallels.

Sécurité, BYOD et accès distants : un enjeu central 

L’un des points clés du projet réside dans la sécurisation des accès, dans un contexte où les utilisateurs se connectent au système d’information depuis leurs propres équipements (BYOD). Cela implique la mise en œuvre d’une authentification forte (MFA), la gestion d’accès distants complexes s’appuyant sur des agrégateurs de VPN, ainsi que la protection de données particulièrement sensibles et critiques pour l’activité du groupe.

La solution mise en œuvre permet de répondre à ces exigences tout en simplifiant l’exploitation quotidienne.

Une relation de confiance, humaine et durable 

Au-delà de la technique, le projet s’est aussi joué sur le terrain humain.

REEL IT et Parallels ont fait le choix de se déplacer physiquement, de rencontrer les équipes du client, et de construire une relation directe et transparente.

Fun fact : un aller Paris–Laval en voiture électrique, avec quatre arrêts… mais un impact décisif sur la relation client.

Cette proximité, combinée à l’expertise, a clairement fait la différence.

Et après ?

Ce projet ouvre la voie à de nouvelles perspectives :

• Accompagnement dans la durée (support, escalade),
• Conseil autour de l’écosystème Microsoft,
• Expertises réseau et sécurité,
• Réflexions autour de l’IA appliquée aux métiers, notamment dans le domaine comptable.

Merci aux équipes 

Merci au client pour sa confiance.

Merci aux équipes REEL IT, à nos experts mobilisés sur ce projet stratégique.

Merci à Parallels pour leur confiance renouvelée, et en particulier à Boubekeur Begue et Arnaud Tonazzi, ainsi qu’à Adrien Leroy (Miel).